AI淨零／崇越布局能源事業 攜手創意電子打造低碳運算中心
2026/5/25
崇越策略性布局能源事業，攜手創意電子瞄準高算力、低碳排之運算需求。
針對 AI 資料中心耗電痛點，導入前瞻節能技術與綠電調度方案。
跨界合作示範了半導體設計與能源管理整合的未來低碳架構。
台灣鋼聯領航低碳供應鏈 攜手雲科大啟動1+N碳管理示範體系
2026/5/24
台灣鋼聯攜手雲林科技大學，啟動「1+N」供應鏈碳管理示範體系。
由鋼聯作為核心「1」引領中下游「N」家廠商共同完成碳盤查與減碳評估。
透過產學合作引入數位碳管理工具，提升中小企業的抗碳風險能力。
8+N 無機資源循環產業聯盟：啟動永續低碳新工藝價值！
2026/5/22
全新工藝結盟：「8+N 無機資源循環產業聯盟」正式啟動，主打廢棄物資源化。
透過跨產業技術合作，將工業無機副產品（如爐渣、飛灰）轉化為低碳建材。
為台灣傳統重工業與營建業開創兼顧減廢與減碳的循環經濟新路徑。
📌 彙整觀察：
台灣工業端正加速告別單一企業的減碳思考，邁向由核心大廠牽引供應鏈夥伴的「1+N」與「8+N」結盟模式，透過製程餘料循環與低碳工法共享降低集體碳成本。同時，崇越與創意電子的聯手，更顯示綠色半導體與低碳算力中心的建構已成剛性需求。
本會觀察： 「單打獨鬥的減碳時代已過」。會員企業應檢視自身在供應鏈中的定位，積極加入或主導產業聯盟，利用群體戰的資源共享，降低碳盤查與減碳技術導入的初期財務攤提。
【專訪 IUCN 亞洲與大洋洲區域總監 Dindo Campilan】從減碳到自然正向：企業永續的下一場核心轉型
2026/5/22
IUCN 專家指出全球企業永續正迎來分水嶺：從「淨零減碳」走向「自然正向」。
強調減碳只是基本功，未來企業必須證明其營運對生物多樣性有「淨增益」。
呼籲金融機構將生態復育與自然指標納入未來的綠色授信評估中。
陽明海運響應淨零排放政策目標臺東池上辦理新植造林
2026/5/20
陽明海運響應國家淨零政策，於臺東池上啟動新植造林專案。
透過長期植樹計畫建立自主自然碳匯，逐步抵換營運產生的碳足跡。
專案結合地方生態復育，落實企業在範疇一減量之外的社會與環境責任。
聯合國碳市場機構通過一氧化二氮（N₂O）方法學以削減工業排放
2026/5/18
聯合國碳市場監督機構正式採納全新一氧化二氮（N₂O）削減技術方法學。
一氧化二氮的全球暖化潛勢（GWP）高達二氧化碳的近 300 倍，為工業減排重中之重。
此制將激勵全球化工與化肥產業投入製程改良，並創造高價值的國際碳權。
📌 彙整觀察：
國際碳管理視野正從單純的「二氧化碳（CO₂）減量」向外實質擴張。聯合國新通過的方法學瞄準了暖化潛力極高的一氧化二氮（N₂O）；而 IUCN 專家的倡議，更定調了未來企業永續的終極指標是「對生態與生物多樣性帶來淨正面效益」。陽明海運在池上的新植造林案，即是此趨勢下的實踐。
本會觀察： 自然資本（Natural Capital）正成為新考題。建議企業在布局減碳路徑時，提早對接 TNFD（自然相關財務揭露）框架，將造林、棲地復育等專案視為兼顧碳匯與生物多樣性的高價值長期資產。
碳費時代來了！品牌建商拚低碳住宅 綠建築成房市新戰場
2026/5/21
國內碳費開徵實質推升營建成本，倒逼房地產產業加速轉型。
品牌建商競相投入綠建築與低碳住宅研發，成為房市銷售新主軸。
購屋市場與綠色金融（如綠色房貸）的雙向結合，正重塑住宅資產價值。
淨零挑戰 環團籲今年調高碳費費率
2026/5/22
國內環保團體共同召開記者會，呼籲政府應於今年底前進一步拉高碳費基本費率。
環團認為現行初訂費率過低，恐無法有效促成排碳大戶的系統性去碳化。
訴求制定明確的逐年調升路線圖，以符合國際碳邊境機制（如 CBAM）的對等標準。
📌 彙整觀察：
隨著碳費開徵，營建成本的實質變動已直接觸動房地產市場的敏感神經，品牌建商紛紛將「低碳住宅」與綠建築作為差異化競爭的核心賣點。然而，環團在制度剛啟動之際便呼籲進一步調高費率，預示著國內碳定價的政策壓力在未來幾年只會持續走高。
本會觀察： 碳成本已實質轉嫁至消費終端。建商與製造業應加速綠色產品（如低碳建材、能效家電）的研發與導入，將法規帶來的成本增幅轉化為市場上的「綠色溢價」競爭優勢。