淨零新訊 – 第 4 頁 – 台灣淨零排放碳中和協會 Net Zero Carbon Association

2026/4/1

學者提出「發展型淨零主義」作為台灣新國家定位。
強調淨零轉型需結合產業升級與經濟發展。
從高碳經濟轉向低碳創新與綠色競爭力。

2026/4/1

IPCC第七次評估報告（AR7）時程協商陷入僵局。
各國對報告範疇與進度存在分歧。
延宕恐影響全球氣候政策與科學決策基礎。

📌 彙整觀察：
國家層級開始重新思考淨零發展路徑，強調結合產業與經濟成長的策略；然而，國際氣候治理在科學評估與協商層面出現停滯，顯示全球共識仍面臨挑戰。
本會觀察：氣候轉型將在國家戰略與國際合作之間持續拉鋸。會員企業應關注政策方向與國際治理動態，以靈活調整長期布局。

2026/4/1

建築部門約占全球碳排近 40%。
AI與數據應用可優化能源使用與營運效率。
智慧建築成減碳與資產升級關鍵工具。

2026/4/1

航運業淨零轉型高度依賴國際法規推動。
低碳燃料與基礎設施需跨產業生態系協作。
成本、技術與供應鏈整合為主要挑戰。

2026/3/29

Radisson Hotel Group 擴大「Verified Net Zero」計畫。
透過科技導向的建築翻新（retrofit）降低營運排放。
聚焦能源效率與數據管理提升減碳成效與可驗證性。

📌 彙整觀察：
高排放產業持續透過技術與數據驅動轉型，建築、旅宿與航運成為減碳重點場域。數位化與系統整合能力，逐漸成為企業能否達成淨零的重要基礎。
本會觀察：減碳已進入「系統化與工程化」階段。會員企業應強化數據能力與跨部門整合，以提升減碳策略的可執行性與效率。

2026/3/31

日本計畫將工業碳排跨海運送至馬來西亞進行封存。
成為東南亞首個跨境 CCS（碳捕捉與封存）案例。
引發環境責任、治理架構與風險轉移等爭議。

📌 彙整觀察：
跨境碳封存（CCS）模式開始出現，顯示碳管理正從國內行動延伸至區域合作。然而，碳責任歸屬、風險分攤與監管機制仍存在不確定性，成為討論焦點。
本會觀察：碳管理將逐步走向跨境與複雜治理。會員企業在參與相關機制時，應審慎評估法規、責任與長期風險。

2026/3/29

樂天桃猿推動循環杯、舊衣回收等球場永續措施。
結合環境教育手冊提升球迷永續意識。
運動場域成為推動淨零與行為轉變的新平台。

2026/3/30

Bonaire面臨海平面上升與氣候衝擊威脅。
在地居民推動保護行動對抗氣候風險。
小島社群成氣候調適前線的重要案例。

📌 彙整觀察：
氣候行動逐步從政策與企業層級擴展至社會與地方社群。無論是體育活動中的循環實踐，或島嶼居民的氣候行動，皆顯示永續轉型需要廣泛參與。
本會觀察：社會參與將成為推動淨零的重要力量。會員企業可透過品牌與活動設計，引導消費者與社群共同參與永續行動。